2015年工程机械市场继续延续下降态势，尚未出现触底迹象；与此同时，工程机械社会保有量继续攀升，已逾700万台。受设备开工严重不足的影响，市场衰退已经蔓延至工程机械后市场。自2014年上半年开始，工程机械后市场已经出现明显下降势头，包括配件、维修、租赁及二手机业务；这种势头在2015年6月之后继续呈现加大衰退之势。种种迹象表明，工程机械后市场并不是一方世外桃源。尽管如此，工程机械产业链各方依然非常明确地加大了对后市场的重视和投入，这也是产业链转型升级和对市场发展趋势判定的一种战略选择。在此背景下，工程机械后市场正在悄然地发生着变化。
2015年10月21日-23日，第二届中国工程机械营销暨后市场大会暨2015中国工程机械工业协会维修及再制造分会年会将在安徽合肥如期举行。此次大会暨年会的一项重要工作就是，整合多方资源，系统地阐述工程机械后市场的思考、实践和创新之道，帮助关注和从事后市场的企业了解、探讨和分析，结合各自情况，更加全面、科学和客观地进行企业战略选择和商业模式创新。
新形势下技术服务企业的战略选择和商业模式创新
邀请了5家在工程机械后市场极具代表性的企业，分别从同心多元化、服务外包、配件、二手机、再制造5个角度阐述企业根据各自特点在战略选择和商业模式创新方面的思考和实践。
与此同时，会议还邀请同济大学汽车后市场研究所所长陈荣章先生，基于对汽车后市场以及工程机械后市场多年的研究和关注，将逐一进行点评和总结。
由润滑油切入工程机械领域，进而配件经营、维修服务，再而依靠技术服务成功带动代理销售业务，并开始进入租赁和工程施工领域。企业每每都能化解市场危机并持续前进，走出了一条立于区域市场、为客户提供成套服务的同心多元化之路。
通过强化综合技术服务保障能力，成功实现了在广东电力系统的设备服务外包商业模式的落地和升级，为企业赢得未来市场奠定了良好的基础。
源于技术服务企业，依靠企业核心技术能力，由维修业务向维修、再制造、制造领域延展。细分市场，将工程机械电控系统及附件的检测、维修、再制造及配件供应作为主攻方向，正在成为工程机械后市场电控系统的全科专家。
作为一家国内最具规模的代理商，通过成立金永元公司整合、统领公司后市场业务。并将二手设备的技术改造、升级作为切入口，赋予二手机新的价值，助力代理商由销售型企业向销售服务型企业转型升级。
通过对道路机械产品（摊铺机、铣刨机等）进行升级型再制造，探索再制造产品+租赁的新商业模式。
针对工程机械后市场的新情况，业内专家和企业家们并没有停止对未来的思考和基于发展的实践。从他们的思考和实践中，我们得到的不仅仅是对未来的信心，还有当下可以借鉴的真知灼见。
广州工程机械配件行业协会秘书长毛周南先生，将就工程机械后市场配件市场近一两年的瞬息变化，对后市场配件的发展趋势和创新做出详细的解答。
湖南维尔力德科技有限公司董事长杨慧杰先生，作为一名80后工程机械后市场创业者，面对大型工程机械起重设备社会存量市场，集中时间和精力初步完成了技术资料数据库、配件数据库、客户数据库、在用设备健康数据库的建设，工程起重机后市场+互联网的新的商业模式已经雏形初现。
广州市荣研机械设备有限公司总经理徐海荣先生，专注于液压件的维修及再制造，特别是在液压阀组领域，已经成功覆盖全国市场。其对液压后市场的理解、思考和实践，值得关注。
合肥中建工程机械有限责任公司服务管理部部长徐鹏先生，作为国内最具规模和实力的代理商的服务管理者，总结归纳出技术服务企业的核心竞争力，他的总结和建议值得技术服务企业管理者参考。
内蒙古日强建筑机械有限责任公司维修厂厂长刘永强先生，将就液压挖掘机的维修、改造和再制造综合业务的实践进行介绍，剖析处于市场重灾区的内蒙日强后市场业务是如何实现快速转型和升级的。鲜活的实例表明，后市场业务的开展，事在人为。
杭州佳良贸易有限公司总经理张良先生，将就配件经营、技术服务以及服务外包业务的融合进行讲解，其业务发展的稳健以及良好势头，值得大家借鉴。
延续以往后市场发展论坛必有技术论坛的传统，此次论坛创新的将技术论坛聚焦于液压技术。内容涵盖液压系统故障诊断及排除、维修及再制造。
安徽博一流体传动股份有限公司、蚌埠市行星工程机械有限公司两家企业是业内再制造领域的翘楚，从事再制造到今天只有三年左右的时间。机会从来都是照顾有准备的人。时至今日，两家企业分别在泵、马达、阀再制造（博一），液压缸、减速机再制造（行星）领域取得了不俗的业绩，特别是在盾构机关键部件再制造领域表现更是不俗。液压件再制造的价值在哪里？难点在哪里？
天津伯仕乐建中液压技术有限公司由挖掘机技术服务到专业于液压件的维修和再制造，目前其规模已经达到3000台（包括泵马达阀），其液压件修复技术颇有独到之处。
此次论坛还邀请到了履新第六届中国工程机械技术服务专家的三一重机有限公司特级教师郑同力先生和西安凯德液压机电有限责任公司高彦军先生，且听他们分别对土方机械液压系统、筑养路机械液压系统的分析和见解。
犹如大海，市场的起起落落是一种常态，但不会也不应该影响到航向和企业发展的长远目标。如何冷静思考、寻求突破，进行科学的战略选择和符合未来趋势的商业模式创新才是当下关键，才是赢得明天的钥匙。
10月21日-23日，合肥，不见不散！
（以上为第二届中国工程机械营销&后市场大会部分内容，同期还将举行代理商工作委员会年会）
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